COVID-19 : comment j’ai choisi de me positionner en tant qu’entrepreneure.

COVID-19 : comment j’ai choisi de me positionner en tant qu’entrepreneure.

Nous vivons présentement un événement qui nous pousse à réfléchir. Et lorsque nous sommes plongés dans une épreuve aussi intense que celle-ci, les gens ont bien des manières d’y faire face.

Dans mon cas, la COVID-19 représente une formidable occasion d’innover, de faire ma part et de venir en aide aux autres. Est-ce que je m’en serais passé? Bien évidemment! Mais au moins, il s’agit d’une belle façon de mettre mon savoir-faire au service de la communauté. La clé, c’est de demeurer le plus pertinent possible tout en restant aligné à ses valeurs.

Devenir un acteur de changement, une innovation à la fois.

Rester pertinent, c’est être disposé à se transformer. Même si ce changement de cap est temporaire, il peut toutefois avoir un effet extrêmement bénéfique sur la communauté.

Plusieurs personnes sont disposées à entamer cette métamorphose, car elles ont un désir profond d’aider les autres. Depuis le début de cette crise « covidienne », je remarque un formidable mouvement d’entraide autour de moi, et ça m’inspire énormément! 

Je pense notamment à Nicolas Duvernois, de PUR Vodka, qui a annoncé récemment qu’il cessait la production de spiritueux pour se tourner vers la fabrication de désinfectant avec l’alcool dont il dispose. Ce sont des gestes du genre qui m’inspirent et me donnent envie d’innover pour demeurer pertinente pour la communauté.

Selon moi, chaque entrepreneur a le devoir de se poser sincèrement cette question : « Comment puis-je aider mon prochain devant pareil imprévu? » Car, on va se le dire, nous sommes devant une situation qui est tout sauf banale. Il est clair que la période que nous vivons actuellement passera à l’histoire, et il est de notre devoir de se serrer les coudes.

C'est pour cette raison que je cherche des manières concrètes de faire ma part, que ce soit par le biais de mon entreprise ou de mon expertise.

Évidemment, il faut regarder la situation avec un regard neuf. Une optique « avant » et « pendant » Covid. Dans notre cas, par exemple, nous venions à peine de lancer notre pâte vaisselle. Mais nous avons tout mis en veilleuse. Pour nous, ça n’avait plus de sens de poursuivre notre trajectoire initiale en pleine crise sanitaire. Nous devions nous adapter et rester pertinents.

C’est pourquoi nous avons notamment offert notre gamme Les Essentiels à un coût plus abordable. Nous pouvions ainsi permettre à un maximum de gens de lutter, d’une certaine façon, contre la crise. Et nous continuons de nous interroger quotidiennement pour trouver d’autres solutions concrètes pour aider les gens de façon pertinente.

Autrement dit, c’est en s’adaptant, en s’alliant à de bonnes causes, en étant créatif et en restant fidèle à ce que l’on croit que tout prend son sens.

Garder ses valeurs à la bonne place.

Authenticité. Transparence. Proximité. Humanité. Ces quatre valeurs guident ma démarche au quotidien. En temps de crise, j’estime qu’il est essentiel de les conserver.

C’est précisément pour cette raison que j’accorde autant d’importance aux interactions de qualité et à l’entraide sur les réseaux sociaux. Comment? En interagissant avec mes clients, en leur changeant les idées et en donnant des trucs concrets pour désinfecter leur environnement. Mais il n’y a pas que les clients, il y a aussi les employés.

Ne pas oublier ses employés.

Si nous voulons traverser cette crise, je crois qu’il est élémentaire de ne pas oublier l’importance de nos employés. Même si nous devons effectuer des mises à pied et que, souvent, ça nous brise le coeur… Il faut se rappeler que pour plusieurs, ce n’est que temporaire. Gardons espoir.

Dans mon cas, je tente de demeurer présente, positive et disponible, et ce, même si j’ai dû remercier mon équipe. Je garde le contact et je n’oublie pas que, malgré cette crise de la COVID-19, nous restons une famille.

Et surtout, serrons-nous les coudes!

Plus que tout, il y a une chose qui m’inspire en ce moment, c’est de voir l’effort surhumain dans le monde médical, qui est investi pour trouver une solution contre la COVID-19. C’est une forme de collaboration sans précédent. 

C’est une comparaison intéressante à faire, surtout si l’on regarde ce qui se passe dans le monde des affaires. Nous créons des alliances pour nous entraider afin d’aboutir à des solutions innovantes. La différence n’a plus d’importance. D’ailleurs, les gens, plus que jamais, sont conscients de l’importance d’acheter local. On ne dira jamais assez combien c’est important!

Ce que j’espère seulement, c’est que les barrières que l’on fait tomber en ce moment dans le but de tous s’entraider ne se refermeront pas une fois la crise passée. Je souhaite vraiment de tout coeur que les gens aient de la mémoire.

Mais je suis une personne positive et je suis convaincue que #çavabienaller. Maintenant et après la COVID-19.

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